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Pilotage de projets : gestion d’un planning, management du périmètre.

Jeudi 14 septembre 09:00-10:00
Gratuit
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Les organisations doivent traiter un volume croissant de projets qu’ils soient organisationnels ou techniques, novateurs ou de transformation.

Ces opérations évoluent dans des environnements complexes et contraints (budgets et délais notamment) qui réclament un pilotage de projet plus serré. Il importe dans un premier temps de rappeler les processus majeurs de conduite d’un projet, leurs caractéristiques et les points d’interaction qui contribuent à l’efficacité ou au contraire au ralentissement du fonctionnement du projet.

En complément de cette analyse nous rappellerons les règles comportementales à partager et à appliquer entre tous les acteurs d’un projet, attitudes indispensables pour "bien faire ensemble" et minimiser le mieux possible les stress inhérents à ces opérations.

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