Nous bâtissons souvent des équipes parce que nous avons besoin d’un ensemble de compétences. Très bien… mais qu’en est-il de la capacité des coéquipiers à travailler ensemble, à adopter des comportements propices au développement, et à la dynamique d’équipe ?

Ces comportements, utiles au progrès de l’équipe sont rarement identifiés et encore moins utilisés de façon consciente.

Qu’entend-on par équipe ? Qu’est-ce qui fait que des équipes fonctionnent et d’autres non, alors qu’elles sont constituées de compétences exceptionnelles ? Qu’est-ce qu’un rôle en équipe et quelle est la différence par rapport à la notion de compétence ? Comment construire une équipe puissante ?

Lors de notre échange, vous découvrirez la méthode Belbin qui permet de répondre à ces questions et facilite la construction d’une équipe en fonction des buts et objectifs qu’elle poursuit.